人才戰略

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持續深化 “三項制度”改革,構建管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制。深化薪酬制度改革,實行差異化薪酬。探索職業經理人制度,進行職業經理人試點。建立科學的人標準和計劃,組織實施高校畢業生成長計劃和專家型人才引進計劃以人才管理制度創新為突破全面貫徹執行“人才強企”戰略,以素質能力建設為核心,加強公司人才培養;以市場化選聘為導向,優化公司人才引進;以績效考核為依據,強化公司人才使用;以轉型升級為契機,加快公司人才結構調整。


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